LEFERU

会社や組織の新大陸をめざします。 組織の存在価値の確立と事業の洗練化

LIFERUは、激動の時代を乗り越えていくための
働き方やサービスのあり方を総合的にマネジメントし、
それぞれの会社や組織が持つ魅力を引き出すとともに、
時代の中で埋もれない組織の存在価値を確立します。
さらに働く人がそれぞれの能力を
最大限に発揮できるよう事業の洗練化を行い、
いままで気づかなかった可能性の発見や
豊かなコミュニティの創造を目指していきます。

SERVICE CONCEPT　サービスコンセプト

気づかなかった可能性は、
その奥に潜んでいます。 実務の見直しから組織に最適な経営戦略まで

LIFERUは、働く人々のそれぞれの強みを活かした組織づくりを目指します。そのうえで労務や財務などの実務面の見直しから、サービス設計、人材採用や人事制度、職務能力開発まで総合的に関わることで、それぞれの組織に最適な経営戦略を支援します。

COMPETITIVE ADVANTAGE　競争優位性

プロの眼差しだけが見える
展望があります。 確かな事業戦略の策定と経営ビジョンの確立

LIFERUが考える事業戦略
  • いまある
    組織資源の最大化
  • 中長期的な
    事業成長路線を具体化
  • 組織内階層に縛られず、
    プロジェクトに最適な
    チーム編成を構築
LIFERUが考える経営ビジョン
  • 事業の方向性、
    あるべき姿の共有化
  • 従業員の成長、
    組織の成長、地域社会への
    貢献を一体化
  • 新規事業を
    創出するための指針

スポーツトレーナーとしての活動と
スポーツマネジメントへの取り組み

全国大会やインターハイの出場を始め、プロスポーツ選手の輩出、パラリンピック競技などでのメダリストの輩出に貢献してきました。
しかし、その活動の中でスポーツ選手の引退後のセカンドキャリアの問題や満身創痍の心身など、多くの課題が存在することを目の当たりにし、選手の引退後の自立サポートを目的にLIFERUを設立しました。
現在のスポーツ選手育成の環境は、選手の自発性や能力以上の管理環境が構築されていたり、外部専門家の合理的な指導が行われていたりすることが多く、選手を主体とした育成環境を構築するためには中長期的なビジョンと指導計画が必要です。
勝利すること以外にもスポーツの価値が生まれている中、チームや選手との価値観の相違を未然に防ぐためのマネジメントには、多岐にわたる視点が必要だと考えます。

株式会社LIFERU 代表　大前 隆司

略歴

  • 1980年生まれ
  • 2004スポーツ選手支援を目的とした 5-relax total body design を設立
  • 2014株式会社5-RELAX へ法人化（2021年退任）
  • 2018スポーツ選手のセカンドキャリア、小規模事業者向けマネジメントを目的とした Liferu を設立
  • 2020地域事業者のコミュニティ開発を目的とした Studio LIFERU を開設
  • 2021小規模団体の支援、地域の連携を目的とした 株式会社LIFERU を設立

レンタルオフィス ＆ 撮影スタジオ

スタジオリフェルは、
それぞれの会社が持つ魅力を引き出すとともに、
新たな可能性、新たなコミュニティが
生まれる場となるような環境を提供します。
激動の時代を乗り越えていく小規模事業者の方々と一丸となり、
新しい働き方やサービスを支援させて頂きます。

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